KOFA-AVGJØRELSE
KOFA 2019/139: Evalueringsskjønn – Lødingen kommune
Faktum
Lødingen kommune inviterte 24. desember 2018 fire konsulentselskaper til en konkurranse om anskaffelse av prosessveileder for kommunens omstillingsarbeid innen helse- og omsorgstjenestene. Oppdraget innebar å videreføre påbegynt prosessstøtte i tre gjenstående halvår, estimert til ca. 450 timer totalt. Anskaffelsens verdi var estimert til 700 000 kroner og ble gjennomført etter FOA 2017 del I. Tilbudsfristen var 23. januar 2019. Tre leverandører innga tilbud, herunder klager og valgte leverandør Bedriftskompetanse AS. Tildelingskriteriene var «Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor og resultater fra tidligere oppdrag» (15 %), «Løsningsforslag/gjennomføringsplan» (10 %), «Kvalitet» (30 %) og «Pris pr. time» (45 %). Bedriftskompetanse AS fikk vektet score 9,5 mot klagers 9,0 og ble tildelt kontrakten 14. februar 2019. Kontrakt var inngått på klagetidspunktet.
KOFAs vurdering
1. Prøvingsintensitet ved innkjøpsfaglig skjønn. Rettsregelen er at oppdragsgivers evaluering av tilbud innebærer utøvelse av et innkjøpsfaglig skjønn som bare i begrenset grad kan overprøves rettslig, jf. LOA 2017 § 4. KOFA tolker dette slik at det ikke kan foretas en ny «objektiv» vurdering av tilbudene, men at skjønnsutøvelsen kan prøves for usaklighet, uforsvarlig saksbehandling, feil faktum eller brudd på grunnleggende krav, jf. sak 2016/201 premiss 25. Avgjørende faktum er at klager i realiteten ba sekretariatet omvurdere innklagedes poenggiving. Delkonklusjon: en slik overprøving faller utenfor klagenemndas kompetanse.
2. Tildelingskriteriet «Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor». Rettsregelen er at evalueringen skal baseres på opplysningene i tilbudene og skje innenfor rammene av det konkurransegrunnlaget la opp til. KOFA tolker kriteriet slik at det måtte vurderes i sammenheng med de innleverte referansene fra to tidligere tilsvarende oppdrag. Avgjørende faktum er at innklagede vurderte begge tilbyderne å ha redegjort for kjennskap og erfaring «på en like god måte», og at klagers anførsler om 30 års fartstid ikke endret dette bildet. Delkonklusjon: klagers anførsler ga ikke grunnlag for å konstatere at innklagede hadde gått utenfor de rettslige rammene for skjønnsutøvelsen; lik poengsum (9/10) var forsvarlig begrunnet.
3. Tildelingskriteriet «Kvalitet». Rettsregelen er at oppdragsgiver kan vektlegge bredden og dybden i tilbudt personells kompetanse opp mot kjerneelementene i det konkrete oppdraget. KOFA tolker konkurransegrunnlaget slik at evalueringen legitimt kunne ta hensyn til samlet kompetanse fra to nøkkelpersoner og firmaet generelt, ikke bare erfaring fra én sektor. Avgjørende faktum er at innklagede forklarte at valgte leverandør «redegjorde bedre for sin bredde og dybde innenfor alle de tre sentrale elementene i oppdraget», særlig det organisatoriske og økonomiske. Delkonklusjon: poengdifferansen (10 mot 8) lå innenfor de rettslige rammene; sekretariatet kunne ikke se at innklagede hadde gått utenfor det konkurransegrunnlaget la opp til.
4. Tildelingskriteriet «Pris pr. time». Rettsregelen er at klagenemnda er et tvisteløsningsorgan og ikke kan innhente eller behandle andre leverandørers tilbudsdokumenter, jf. Lovavdelingens uttalelse JDLOV-2010-5859. KOFA tolker dette slik at klagenemndsforskriften ikke åpner for den type behandling klager forutsetter. Avgjørende faktum er at klagers anførsel om poenggivingen forutsatte fremleggelse av valgte leverandørs tilbud. Delkonklusjon: anførselen kunne ikke føre frem av prosessuelle grunner.
Konklusjon
Sekretariatet avviste klagen som uhensiktsmessig for behandling i klagenemnda, jf. klagenemndsforskriften § 9, med den begrunnelse at klagen klart ikke kunne føre frem. Ingen av klagers anførsler knyttet til evalueringen av de tre tildelingskriteriene ga grunnlag for å konstatere rettslige mangler ved innklagedes skjønnsutøvelse. Sekretariatet bemerket likevel at innklagede med fordel burde ha vært tydeligere i sin tilbakemelding til klager.
Praktisk betydning
Avgjørelsen illustrerer grensene for KOFAs overprøving av oppdragsgivers evalueringsskjønn. Et tilbud som objektivt sett har lengre bransjeerfaring enn konkurrenten, vil ikke automatisk ha krav på høyere poengsum dersom oppdragsgiver har vurdert innholdet i de innleverte tilbudsdokumentene og begrunnet poengsettingen innenfor rammene av konkurransegrunnlaget. Avgjørelsen understreker også at klagenemnda ikke kan innhente andre leverandørers tilbudsdokumenter for å etterprøve prispoeng. Oppdragsgivere bør merke seg oppfordringen om å gi begrunnede tilbakemeldinger til forbigåtte tilbydere, selv under del I-anskaffelser.
Hele KOFA-avgjørelsen (klikk for å skjule)
Mottaker Ressurssenter for omstilling i kommunene Værnesgata 17 7503 STJØRDAL Norge Brit Bakken Deres ref.: Vår ref.: 2019/0139-5 Saksbehandler: Tor Martin Joramo Sikkeland Dato: 03.12.2019 Avvisning av klage på offentlig anskaffelse Klagenemndas sekretariat viser til deres klage av 21. februar 2019 på offentlig anskaffelse av prosessveileder. Vi har besluttet å avvise klagen som uhensiktsmessig for behandling i klagenemnda, jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 9. Grunnen er at klagen klart ikke kan føre frem. Nedenfor gis en oppsummering av bakgrunnen for klagen og sekretariatets vurdering.
Bakgrunn
(1)Lødingen kommune (heretter innklagede) inviterte 24. desember 2018 fire aktuelle konsulentselskaper til en konkurranse for en prosessveileder. Prosessveilederen skulle fortsette det allerede påbegynte arbeidet inn i neste fase. Anskaffelsen ble gjennomført etter forskriften del I. Anskaffelsens verdi var estimert til 700 000 kroner. Tilbudsfrist var satt til 23. januar 2019.
(2)I konkurransegrunnlaget var oppdragets hovedelementer for prosjektstøtten kommunen ettersøkte presisert som: «1. Prioritering av ulike tiltak i framdriftsplanen for hele prosjektet og prioritering og detaljering av oppgavene i hvert delprosjekt 2. Fasillitering som legger til rette for at tilsette kan være med å utvikle og endre organisasjonen igjennom prosjektet 3.Lederstøtte i gjennomføring av prosessene»
(3)Om oppdraget sto det også blant annet: «Lødingen kommune ønsker å videreføre arbeidet i de gjenstående tre halvår etter samme prinsipp og modell som er benyttet høsten 2018. Metoden med at man har fokus på Postadresse: Besøksadresse:
temaene fag, organisasjon og økonomi i ulike delprosjekt som igjen er tidsmessig halvårlig avgrenset har vist seg å fungere rimelig greit i kombinasjon med den daglige drift av enheten.»
(4)Omfanget på bistanden var estimert til totalt ca. 450 timer fordelt på tre halvår. Eventuell reisetid kom i tillegg.
(5)For våren 2019 skulle de nye delprosjektene ta for seg temaene/emnene: «Definere og konkretisere nivåene i omsorgstrapp tilpasset Lødingen kommune Gjennomgå serviceerklæringer og justere disse til omsorgstrapp Gjennomgå drift og organisering av hjemmebaserte tjenester Tilpasse og justere budsjett og økonomi til de endringer som skjer i drift som følge av omlegging/er»
(6)Tildelingskriteriene for konkurransen var: «- Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor og resultater fra tidligere oppdrag 15% - Løsningsforslag/gjennomføringsplan innenfor gitt ramme 10 % - Kvalitet 30% - Pris pr time 45% (Estimert totalpris skal også fremkomme men er ikke tildelingskriterie, ref. pkt. d under besvarelse av oppdraget)»
(7)Det var opplyst om at «kvalitet» ville bli vurdert ut ifra «den konkrete kompetanse hos tilbudt personell, samt vurdering av hvilken kompetanse firmaet generelt besitter. Det skal tilbys to nøkkelpersoner hos oppdragsgiver, og for øvrig opplyses omfang på tilgjengelige ressurser og hvilken kompetanse firmaet generelt besitter. CV for nøkkelpersoner må leveres for begge.»
(8)Som dokumentasjon var det bedt om: «a) Navn på tilbudt prosessveileder(e). Det er samme prosessveileder(e) som skal følge hele prosessen. b) Det skal vedlegges utfyllende cv med utdanning og relevant arbeidserfaring for oppdraget. c) Referanser fra de 2 siste årene som er av tilsvarende karakter. Det skal gis beskrivelse av oppdraget, gjennomføringsperiode og verdi, samt navn på oppdragsgiver med telefonnummer og epostadresse. d) Det skal settes opp forslag til gjennomføringsplan med estimat av antall møter (fysiske og video/telefon) og fordeling av direkte og indirekte tidsbruk. Gjennomføringsplanen skal prissettes (forberedelser, møter, reiseutgifter etc.) der alle leverandørens kostnader i forbindelse med oppdraget skal fremkomme. Det skal ikke tilkomme andre kostnader eller gebyrer utover dette.»
(9)Tre leverandører valgte å inngi tilbud, herunder Ressurssenter for omstilling i kommunene (heretter klager) og Bedriftskompetanse AS (heretter valgte leverandør).
(10)Den 14. februar ble tilbyderne opplyst om at valgte leverandør ble tildelt kontrakten basert på «en totalvurdering ihht oppgitte kriterier i tilbudsforespørsel».
(11)Evalueringsskjema viser at tilbyderne ble gitt følgende poeng: Vekting % RO Bedriftskompetanse AS Erfaring/kjennskap til HO og resultat 15 9 9 fra tidligere oppdrag Løsningsforslag/gjennomføringsplan 10 7 10 Kvalitet 30 8 10 Pris pr time 45 10 9 Vektet score 9,0 9,5
(12)Innklagede har opplyst om at kontrakt er inngått.
Sekretariatets vurdering
(13)Klager har deltatt i konkurransen, og har saklig klageinteresse, jf. klagenemndsforskriften § 6. Klagen er rettidig. Konkurransen gjelder anskaffelse av prosessveileder i Lødingen kommune, som er en tjenesteanskaffelse. Anskaffelsens verdi er estimert til kroner 700 000. I tillegg til lov om offentlige anskaffelser 17. juni 2016 nr. 73 følger anskaffelsen etter det opplyste forskrift om offentlige anskaffelser 12. august 2016 nr. 974 del I, jf. forskriften § 5-1.
(14)Klager anfører at innklagede har brutt regelverket ved evalueringen av tilbudene ved at konkurransen er avgjort på andre kriterier enn kriteriene som fulgte av konkurransegrunnlaget. Klagers tilbud skulle ifølge klager ha vært gitt en høyere poengsum enn valgte leverandør på kriteriene «Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor og resultater fra tidligere oppdrag» og «Kvalitet». Klager hevder nærmere bestemt å ha levert et bedre eller like godt tilbud når det gjelder erfaring og resultater knyttet til oppdrag i helse og omsorgstjenesten, og tilbudt personell. For «pris pr. time» ønsker klager å få en vurdering av om poengsummene gir et rett bilde, og vekting av forskjellene mellom tilbudene.
(15)Ved evalueringen av tilbudene utøver innklagede et innkjøpsfaglig skjønn, som bare i begrenset grad kan overprøves rettslig. Det er dermed ikke slik at sekretariatet, eller klagenemnda, kan foreta en ny og "objektiv" vurdering av tilbudene slik som forutsatt i klagen. Det kan imidlertid prøves om skjønnsutøvelsen er usaklig, uforsvarlig, basert på feil faktum, eller i strid med de grunnleggende kravene i loven § 4, jf. eksempelvis klagenemndas avgjørelse i sak 2016/201, premiss 25.
(16)Tildelingskriteriet «Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor og resultater fra tidligere oppdrag» må slik sekretariatet leser kriteriet vurderes i
sammenheng med at tilbudsinnbydelsen la opp til at tilbyderne skulle levere referanser fra to tidligere oppdrag av tilsvarende karakter.
(17)Klager har anført at deres 30 år og flere hundre oppdrag i helse og omsorgssektoren burde gi bedre poenguttelling enn klager som har sin styrke i andre typer oppdrag.
(18)Innklagede har forklart at evalueringen baserte seg på opplysningene i tilbydernes tilbud. Basert på disse opplysningene vurderte innklagede det slik at valgte leverandør hadde redegjort for sin kjennskap og erfaring i helse og omsorg i kommunal sektor på en like god måte som klager. Den tredje tilbyderen ble vurdert som best.
(19)Både klager og valgte leverandør fikk derfor 9 av 10 poeng på kriteriet «Erfaring/kjennskap til helse og omsorg i kommunal sektor og resultater fra tidligere oppdrag». Klagers anførsler gir ikke grunnlag for å konstatere at innklagede med dette har gått utenfor de rettslige rammene for skjønnsutøvelsen.
(20)I konkurransegrunnlaget var tildelingskriteriet «Kvalitet» gitt en utdypende forklaring ved at kriteriet skulle vurderes på «den konkrete kompetanse hos tilbudt personell, samt vurdering av hvilken kompetanse firmaet generelt besitter». For å dokumentere dette skulle tilbyderne levere CV for to nøkkelpersonell og opplyse om firmaets øvrige tilgjengelige ressurser og kompetanse.
(21)Klager har anført at vurderingen av kompetanse må gjøres opp mot dette spesifikke oppdraget og at en av klagers prosjektledere har betydelig med erfaring fra helse og omsorgssektoren sammenlignet med en av prosjektlederne hos valgte leverandør.
(22)Innklagede har forklart at valgte leverandør redegjorde bedre for sin bredde og dybde innenfor alle de tre sentrale elementene i oppdraget, og at redegjørelsen var særlig sterk for det organisatoriske og økonomiske elementet. I tillegg viser innklagede til at det var den samlede kompetansen fra to medarbeidere og firmaet generelt som skulle evalueres.
(23)Sekretariatet kan ikke se at innklagde med dette har gått utenfor det konkurransegrunnlaget la opp til. Innklagede har vurdert tilbydernes kompetanse opp mot kjernen i det oppdraget gjaldt. Klagers anførsler gir heller ikke på dette punkt grunnlag for å konstatere at innklagede, ved å gi valgte leverandør og klager henholdsvis 10 og 8 poeng på kriteriet, har gått utenfor de rettslige rammene for skjønnsutøvelsen.
(24)Hva gjelder klagers anførsel for tildelingskriteriet «Pris pr. time» forutsetter anførselen at valgte leverandørs tilbud fremlegges for nemnda for å ta stilling til denne. Ettersom klagesaksbehandlingen reflekterer at klagenemnda er et tvisteløsningsorgan, åpner ikke klagenemndsforskriften for en slik behandling, se Lovavdelingens uttalelse i JDLOV2010-5859. Klagers anførsel fører derfor ikke frem.
(25)Som gjennomgangen ovenfor viser, er det heller ikke grunnlag for å konstatere at konkurransen er avgjort på andre kriterier enn kriteriene som fremgår av konkurransegrunnlaget.
(26)Etter sekretariatets vurdering er det klart at klagers anførsler ikke gir grunnlag for å konstatere rettslige mangler ved innklagedes evaluering av tilbudene. Sekretariatet finner likevel grunn til å tilføye at innklagede med fordel kunne vært tydeligere i sin tilbakemelding til klager om vurderingene som ligger til grunn for tildelingsbeslutningen.
(27)Ettersom sekretariatet har funnet at klagen klart ikke kan føre frem, avvises den som uhensiktsmessig for behandling i klagenemnda, jf. klagenemndsforskriften § 9.
Klageadgang
Dere kan klage på avvisningsvedtaket til klagenemndas leder, som i så fall vil avgjøre om klagen likevel skal behandles av klagenemnda. Klagenemndas leder kan bare ta stilling til de faktiske forholdene som er vurdert i denne avvisningen, og det er ikke anledning til å fremme nye rettslige anførsler/påstander. Det holder derfor at du informerer sekretariatet om at du påklager avvisningsvedtaket. En slik klage må foreligge senest tre virkedager etter at dere er blitt kjent med vårt avvisningsvedtak. Med virkedager menes her alle dager unntatt lørdager, søndager, offentlige helligdager og offentlige fridager. Klagefristen kan ikke forlenges. Jonn Sannes Ramsvik Tor Martin Joramo Sikkeland Nestleder i sekretariatet førstekonsulent
Mottaker Postadresse Poststed Kontakt/e-post Ressurssenter for omstilling i Værnesgata 17 7503 STJØRDAL Brit Bakken kommunene Norge brit.bakken@ro.no
Ressurssenter for omstilling i Einar Hovland kommunene Norge Einar.Holand@ro.no Advokatfirma Steenstrup Stordrange Postboks 1088 9261 TROMSØ Kjersti Holum Karlstrøm DA Norge Kjersti.Holum.Karlstrom @sands.no
Refererte rettskilder
- FOA 2017 § 5-1 — Terskelverdi og anvendelse av del I
- LOA 2017 § 4 — Grunnleggende krav til offentlige anskaffelser; ramme for skjønnsprøving
- FOR-2002-11-15-1288 § 6 — Krav om saklig klageinteresse
- FOR-2002-11-15-1288 § 9 — Avvisning av klage som uhensiktsmessig for behandling / klart ikke kan føre frem
- KOFA 2016/201 — Premiss 25: rettslige rammer for overprøving av innkjøpsfaglig skjønn
- JDLOV-2010-5859 — Lovavdelingens uttalelse om klagenemnda som tvisteløsningsorgan; ingen adgang til å innhente andre leverandørers tilbudsdokumenter